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Project2016项目治理自学经典下载

  • 书籍大小:62.3MB
  • 书籍语言:简体中文
  • 书籍类型:国产软件
  • 书籍授权:网上澳门赌场 送彩金软件
  • 更新时间:2019-10-09
  • 书籍类别:其它相关
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本书以案例为主,由浅入深、图文并茂地介绍了Project 2016项目治理的基础知识和应用技术。全书共分为18章,内容涵盖了项目治理基础、初识Project 2016、创建新项目、树立项目任务、树立项目资源、分配项目成本、多视角察看项目、更改项目外观、跟踪进度、解决日程与资源问题、记载实际信息、使用进度报表、分析财务进度、协调多项目、安装Project Server 2016、设置Project Server服务器、沟通与协作治理、Project高级应用等内容。

本书将枯燥乏味的基础知识与案例相融合,承袭了基础知识与实例相结合的特性。通过本书的学习,读者不但能够掌握Project 2016的知识点,还能够将本书中的经典案例应用到实际工作中。本书简单易懂、内容丰盛、结构清楚、有用性强、案例经典,适合于项目治理人员、办公主动化人员、高等院校师生使用,也是Project喜好者的必备参考书。

目录

第1章项目治理基础
1.1了解项目
1.1.1什么是项目治理
1.1.2项目治理的开展历程
1.1.3项目治理软件
1.1.4项目治理的开展趋势
1.2熟悉项目治理
1.2.1项目治理的特征及要素
1.2.2项目治理的流程及领域
1.1.3项目治理的基本原理
1.3项目治理的方法和内容
1.3.1项目治理的方法
1.3.2项目治理的内容
1.4项目治理的概念及工具
1.4.1关键路径
1.4.2可宽延时间
1.4.3工期、里程碑和相关性
1.5Project治理项目
1.5.1项目治理的工具图表
1.5.2项目治理进程
第2章初识Project2016
2.1Project2016概述
2.1.1Project2016的工作界面
2.1.2Project2016版本介绍
2.2Project2016的新增功能
2.2.1更机动的日程表功能
2.2.2改进的资源调度操纵功能
2.2.3快速搜索功能
2.2.4新增主题颜色
2.3了解Project2016中的视图和表
2.3.1了解Project2016中的视图
2.3.2了解Project2016中的表
2.4Project2016的窗口操作
2.4.1新建和重排窗口
2.4.2切换窗口
2.4.3隐藏窗口
2.5设置Project2016
2.5.1妙用访问键
2.5.2设置快速访问工具栏
2.5.3设置工作情况
2.5.4设置文档操作选项
2.5.5隐藏/显示元素
第3章创建新项目
3.1收集项目信息
3.1.1确定详细任务
3.1.2设置时间限制
3.1.3准备项目资源
3.1.4检讨相关性
3.2设置项目日历和日程选项
3.2.1设置日历选项
3.2.2设置日程选项
3.3创建项目文档
3.3.1创建空缺项目文档
3.3.2创建模板文档
3.3.3依据现有项目创建
3.3.4依据Excel工作簿创建
3.4设置项目日程的排定方法
3.4.1按开头时间排定项目
3.4.2按完成时间排定项目
3.5设置项目日历
3.5.1新建工作周日历
3.5.2新建工作日日历
3.6设置项目信息
3.6.1察看项目信息
3.6.2设置高级属性
3.6.3方案统计信息
3.7保留和保护项目文档
3.7.1保留项目文档
3.7.2保护项目文档
第4章树立项目任务
4.1主动创建任务
4.1.1输入任务
4.1.2组织任务
4.1.3设置任务工期
4.1.4链接任务
4.1.5调整任务链接
4.2手动创建任务
4.2.1输入任务
4.2.2设置摘要任务
4.2.3设置任务工期和日期
4.2.4链接任务
4.3创建别的任务
4.3.1创建里程碑任务
4.3.2创建周期性任务
4.4编辑任务
4.4.1复制和移动任务
4.4.2插入任务
4.4.3添加超链接
4.5设置任务信息
4.5.1设置任务类型
4.5.2设置任务限制
4.5.3设置任务日历
4.6调整任务
4.6.1记载任务
4.6.2调整任务联系
4.6.3拆分与停用任务
4.6.4查找与替换任务
4.7随堂练习:创建外墙施工项目
4.8随堂练习:创建新产品上市项目
第5章树立项目资源
5.1项目资源概述
5.1.1资源的工作方式
5.1.2资源的类别与成本
5.1.3资源的创建方法
5.2创建工时资源
5.2.1输入资源
5.2.2设置预订类型
5.2.3设置资源日历
5.2.4分配资源
5.2.5推迟工作时间
5.2.6设置工时分布
5.3创建非工时资源
5.3.1创建原料资源
5.3.2创建成本资源
5.3.3创建预算资源
5.4编辑资源
5.4.1复制与移动资源
5.4.2插入资源
5.4.3记载资源
5.5察看资源分配
5.5.1使用(资源使用状况)视图
5.5.2使用(工作组计划器)视图
5.5.3使用(任务分配状况)视图
5.5.4使用(资源窗体)视图
5.5.4使用(任务窗体)视图
5.6随堂练习:树立外墙施工项目的资源
5.7随堂练习:创建创办新18805金宝博项目
第6章分配项目成本
6.1设置资源成本
6.1.1设置资源费率
6.1.2分配成本类资源
6.1.3任务成本的计算方法
6.2设置固定和实际成本
6.2.1设置成本的累算方式
6.2.2设置固定成本
6.2.3设置实际成本
6.3设置预算成本
6.3.1创建预算成本
6.3.2输入预算成本值
6.4察看项目成本
6.4.1察看任务成本
6.4.2察看资源成本
6.4.3察看总成本
6.5调整项目成本
6.5.1调整工时资源成本
6.5.2调整原料资源成本
6.6随堂练习:分配新产品上市项目的成本
6.7随堂练习:分配创办新18805金宝博项目的成本
第7章多视角察看项目
7.1设置视图
7.1.1设置表
7.1.2自定义视图
7.2任务排序
7.2.1使用排序
7.2.2创建WBS代码
7.2.3重编WBS代码
7.2.4定义大纲编码
7.3筛选与分组视图
7.3.1应用筛选器
7.3.2创建自定义筛选
7.3.4使用分组
7.4随堂练习:察看信息化项目
7.5随堂练习:察看住宅建设项目
第8章更改项目外观
8.1更改表视图外观
8.1.1设置文本格式
8.1.2设置背景格式
8.1.3设置网格线
8.1.4设置条形图格式
8.1.5设置视图格式
8.2更改图表型视图的外观
8.2.1美化(网络图)视图
8.2.2美化(日历)视图
8.3插入图形和组件
8.3.1插入绘图
8.3.2插入工具
8.4随堂练习:更改外墙施工项目的外观
8.5随堂练习:更改创办新18805金宝博项目的外观
第9章跟踪进度
9.1跟踪进度概述
9.1.1了解项目进度计划
9.1.2基线和中期计划
9.2设置跟踪方式
9.2.1设置基线
9.2.2设置中期计划
9.2.3消除跟踪
9.3跟踪项目
9.3.1跟踪项目日程
9.3.2跟踪项目成本
9.3.3跟踪项目工时
9.4更新与察看项目进度
9.4.1更新项目进度
9.4.2察看项目进度
9.5监视项目进度
9.5.1使用分组
9.5.2使用筛选器
9.5.3使用进度线
9.5.4使用排序
9.6随堂练习:跟踪新产品上市项目的进度
9.7随堂练习:跟踪外墙施工项目的进度
第10章解决日程与资源问题
10.1察看资源冲突
10.1.1了解资源太过分配
10.1.2使用视图察看
10.1.3使用筛选器察看
10.2解决资源冲突
10.2.1调整资源分配
10.2.2安排加班时间
10.2.3重新定义资源日历
10.2.4调整资源值和资源分布
10.2.5延迟任务
10.3解决日程冲突
10.3.1调整日程安排
10.3.2缩短项目日程
10.4解决项目问题
10.4.1解决时间与进度问题
10.4.2解决成本与资源问题
10.5随堂练习:调整新产品上市任务项目
10.6随堂练习:调整外墙施工项目
第11章记载实际信息
11.1记载实际信息概述
11.1.1组织更新流程
11.1.2了解计算方式
11.2记载项目信息
11.2.1设置项目日程
11.2.2记载实际工期
11.2.3记载完成百分比
11.2.4记载完成工时
11.3记载项目的成本信息
11.3.1记载任务和资源成本表
11.3.2重设资源成本
11.4计划更新项目
11.4.1检讨项目进度
11.4.2定期跟踪工时
11.4.3更新项目
11.5打印视图
11.5.1设置打印范围
11.5.2设置打印页面
11.5.3打印项目
11.6随堂练习:记载外墙施工项目的信息
11.7随堂练习:记载新产品上市项目的信息
第12章使用进度报表
12.1项目报表概述
12.1.1预定义报表概述
12.1.2可视报表概述
12.2创建预定义报表
12.2.1生成预定义报表
12.2.2自定义预定义报表
12.2.3美化报表图表
12.2.4美化报表表格
12.2.5美化报表文本框
12.3创建可视报表
12.3.1生成可视报表
12.3.2自定义可视报表
12.4打印报表
12.4.1打印预定义报表
12.4.2打印Excel类可视报表
12.4.3打印Visio类可视报表
12.5随堂练习:创建焦炉管道安装项目报表
12.6随堂练习:创建外墙施工项目报表
第13章分析财务进度
13.1分析成本与差异
13.1.1分析项目成本
13.1.2显示成本差异
13.2使用挣值分析表
13.2.1了解挣值
13.2.2设置挣值的计算方法
13.2.3使用(挣值)表
13.3衡量绩效
13.3.1察看进度指数
13.3.2察看成本指数
13.3.3使用盈余分析可视报表
13.4分析项目信息
13.4.1使用图表
13.4.2使用数据透视表
13.5随堂练习:分析外墙施工项目的财务进度
13.6随堂练习:分析焦炉管道安装项目的财务进度
第14章协调多个项目
……
第15章安装ProjectServer2016
第16章设置ProjectServer服务器
第17章沟通与协作治理
第18章Project2016高级应用

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